19 év tanácsadói tapasztalata van a szervezeti változások és csapatfejlesztés területén. Kiemelt szakterületei: szervezeti kultúra fejlesztés, business coaching, team coaching, csapatépítés, tehetség- és karriermenedzsment, stressz- és energiamenedzsment, vezetői támogatás. Akkreditált Human Synergistics tréner és oktató. Több magyar kiadású könyv szakmai lektora. A Personal Hungary kiállítás változásmenedzsment szakterületének vezetője.

1999 óta dolgozik projektmenedzsment, szervezetfejlesztés, tréning, coaching, változásmenedzsment megbízásokon. Kiemelt szakterülete: executive coaching, együttműködés fejlesztés, vezetésfejlesztés és tehetséggondozás (tréning, coaching, programok), változási folyamat támogatása, szervezetfejlesztés Akkreditált Human Synergistics tanácsadó

12 év tapasztalata van szervezeti változások vezetői és csapat szintű támogatásában. Karrierje során dolgozott vezetési tanácsadóként, majd egy multinacionális vállalat kultúraváltási programjának change managereként, szervezetfejlesztőként és belső coachként. Kiemelt szakterületei: vezetői és tehetség coaching, vezetőfejlesztés, team coaching, change management, és diverzitás fejlesztés. A Budapesti Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének külső óraadója.

10 év multinacionális tapasztalattal rendelkezik HR vezetőként. Képzett coach, szervezetfejlesztő team coach, Action learning facilitátor. Hét éve dolgozik tanácsadói oldalon. Fő területei: leadership fejlesztés, coaching, mentoring, asszertív kommunikáció, haladó interjútechnika, csapatok és vezetői teamek együttműködésének fejlesztése, Jól-lét a szervezetben, stressz és energia menedzsment. Tart család- és párterápiás tanácsadásokat is. Civil ügyek mellé is odaáll Autistic Art, Bátor Tábor, Hősök Tere.

17 évet töltött el multinacionális cégeknél a pénzügyi szektorban. Tapasztalatait HR, képzés és fejlesztés, operáció és projekt menedzsment területén szerezte. 7 évet vezetőként dolgozott. Kiemelt szakterületei: vezetők fejlesztése egyéni és csoportos formában, business coaching, action learning (team coaching egy formája), személyes hatékonyság fejlesztés, elsősorban érzelmi intelligencia, konfliktus kezelés, stressz és energiamenedzsment területén.

Több mint 20 éves stratégiai projektvezetési és működésfejlesztési tapasztalata van nagyvállalati és IT környezetben. Több mint 15 éve vezetési tanácsadással foglalkozik, 2005 óta coachként, trénerként és workshop-facilitátorként is dolgozik stratégia, vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztés területén. Kiemelt szakterületei: összetett szervezeti helyzetek és vállalati stratégiák projektesítése, stakeholder-stratégiák kialakítása, valamint vezetők fejlesztése és az együttműködés erősítése.

20 év tapasztalat saját élményű csoportok vezetésében. Kiemelt szakterület: konfliktuskezelés, csapatépítés, stressz menedzsment

2008 óta tart tapasztalati tanulásra épülő tréningeket és csapatépítő programokat. 7 évig dolgozott a civil szektorban ebből 5 évig EU-s projekteket vezetett. Kiemelt szakterülete az egyéni, csoport és team szupervízió, Gestalt terápia. Vezetőfejlesztő és tehetség programokban dolgozik, belső változási folyamatokat támogat.

20 éves tapasztalat pénzügyi területen, elsősorban KKV-k pénzügyeinek teljes körű intézése területén.

Irodai asszisztenciával foglalkozik. Ha írsz, vagy telefonálsz nekünk, nagy valószínűséggel Adri fog válaszolni.